有了适当的绩效管理系统,雇员便能受到激励,并能更多地参与到评估和发展工作中去。
人力资源总监 德国莱茵集团(亚洲)
绩效管理
构建一个绩效文化
通过向员工展示他们的工作如何有助于企业的宏伟蓝图和他们自身的事业来激发目的感并建立激励他们积极性的奖励计划。
我们的绩效管理解决方案向员工、管理人员和人力资源团队提供工具和知识,来帮助每个人在关注明确的公司目标的同时,充分发挥自身的能力。
- 取得成效:使每个跨职能和部门的雇员、团队和管理人员的目标与级联型企业目标保持一致。
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双赢:执行一个灵活、直观的审查流程,该流程易于直线经理管理,并提高了雇员的参与度。.
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提高接受度和使用度:支持多种语言、通过互联网提供登陆的绩效管理平台让员工更乐于使用,不论身处何时何方。
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更佳的决策:向高级管理人员和人力资源经理提供高层次的概述和挖掘问题本质,与之前设定的绩效目标比较和匹配,适合于任何营运点、队伍或个别员工。
- 适当的奖励:确定突出、可接受或糟糕的表现,以及由此产生的奖励或纠正措施。
协同工作
我们的绩效管理软件与 职业和继任规划
无缝对接,以帮助识别准备担任领导角色或具有特定发展需求的人。此外,通过与 薪酬管理,
结合,您可以在个人绩效和您整体薪酬及奖励方案之间建立明确的联系。
Lumesse ETWeb - 启发型人才管理
绩效管理可以用作一个独立的解决方案或作为一个综合性人才管理解决方案的一部分。了解Lumesse
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