Düsseldorf, 15. November 2011. Im Rahmen der Webinar-Serie "Talentpolitik auf dem Prüfstand" mit der Transformation Management AG aus der Schweiz führt Talent Management Spezialist Lumesse regelmäßig Umfragen unter den teilnehmenden Interessenten durch. In der dritten Folge Ende Oktober mit rund 200 Teilnehmern befragte man diese zu Aufwand und Nutzen der Erfolgsmessung von Talent Management im eigenen Haus. Die Ergebnisse zeigen bemerkenswerte Defizite: Die gezielte Erfolgsmessung der Fähigkeiten von Mitarbeitern ist in den meisten Unternehmen noch völlig unterentwickelt und der Nutzen wird kaum systematisch erfasst.

Es ist ein Widerspruch: Unternehmen investieren heute viel Geld in Anwerbung und Onboarding neuer Mitarbeiter, anschließend stecken sie ebenso viel Geld ins Talent Management - messen dann aber die Erfolge dieser Arbeit nicht gezielt. Im Gegenteil: Die meisten Unternehmen betreiben kaum Aufwand in Sachen Erfolgsmessung und sehen auch kaum einen Nutzen in den Messungen im eigenen Haus.

Beim zweiten Quick-Check befragte Lumesse 123 HR-Mitarbeiter deutscher Unternehmen zu verschiedenen Aspekten der Erfolgsmessung des Talent Managements im eigenen Haus; unter den Firmen befanden sich auch zahlreiche DAX-Konzerne. Knapp zwei Drittel (60,4 %) gaben an, die im Unternehmen durchgeführte Messung nutze "gar nicht" oder "kaum", während 35,8% immerhin den Nutzen erkennen. Allerdings sind nur 3,8% der Meinung, die Erfolgsmessung nutze "viel". Dr. Sven Elbert, Sales Director Germany bei Lumesse: "Diese Umfrageergebnisse spiegeln die Gesamtsituation des Einsatzes von Talent Management wider, denn nach wie vor betreibt ein großer Teil der Unternehmen es nur unsystematisch, hat einen geringen Reifegrad und misst zudem die Erfolge nicht. Bei Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz im Talent Management verzeichnen wir hingegen einen steigenden Bedarf an unseren softwarebasierten Talent Management-Lösungen, die die Erfolgsmessung vereinfachen und echten Mehrwert liefern. Vielen Kunden konnten wir so bei der Kommunikation der Erfolge helfen."

Entsprechend mager verhält es sich angesichts dieser Aussagen auch mit dem Aufwand der Erfolgsmessung im eigenen Haus. Mehr als zwei Drittel (67,9%) betreiben "keinen" oder nur "wenig" Aufwand bei der Erfolgsmessung. Immerhin ein Viertel (24,5%) betreibt zumindest "etwas" Aufwand, während nur 7,6% viel Aufwand betreiben.

Kein Wunder, dass die von den Unternehmen betriebenen Methoden eher als sporadisch denn als systematische, auf Zahlen und Fakten basierende Nachverfolgung der Wirksamkeit der eingesetzten Methoden zu bezeichnen sind: Zu den Top drei der Instrumente, die benutzt werden, zählen Fluktuationsrate, Mitarbeiterbefragungen und Kündigungsquote - allesamt Kennzahlen bzw. Methoden, die nicht für einen hohen Reifegrad des Talent Management sprechen und eher den Charakter einer Stichprobe denn belastbarer Zahlen haben.

Dr. Carsten Busch, Geschäftsführer Lumesse Deutschland: "In Kombination betrachtet, betreiben nur 1,9% der Befragten viel Aufwand für die Erfolgsmessung des Talent Managements und sind vom Nutzen überzeugt. Diese Zahlen sind für uns alarmierend, denn auf globaler Ebene wird die Bedeutung der Mitarbeiterbindung und -entwicklung absolut großgeschrieben. Systematisches Talent Management inklusive Erfolgsmessung ist der Weg dorthin. Unsere internationalen Kunden, die mit unseren Talent Management Lösungen arbeiten, bauen ihre Systeme weiterhin aus und vergrößern so den Abstand zu den Nachzüglern aus Deutschland. Sie fällen zudem ihre Entscheidungen auf der Basis systematisch gemessener Zahlen."

Über Lumesse

Lumesse versteht als einziger globaler Anbieter auch die lokalen Aspekte Ihrer Talent Management Strategie. Wir unterstützen unsere Kunden überall auf der Welt die richtigen passenden Talente zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu finden, zu binden und zu entwickeln. Durch die kulturelle Vielfalt unseres Teams und mit lokaler Präsenz entwickeln wir Talent Management Lösungen die so arbeiten, wie unsere Kunden arbeiten! Denn nirgends auf der Welt sind Menschen, Organisationen oder Kulturen völlig gleich. In unseren Augen sind Unterschiede eine Stärke und keine Schwäche.

Mehr als 1.700 Kunden arbeiten mit uns und unseren Lösungen in über 70 Ländern, weil sie erkannt haben, dass Engagement, Innovationen und Werte von Menschen geschaffen werden. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter in ihrem Unternehmen zu entwickeln. Unsere integrierte Talent Management Lösung ist global, intuitiv, sicher und in mehr als 50 Sprachen verfügbar.

Lumesse Büros und Partner sind in mehr als 40 Ländern vertreten, so auch in EMEA, in den Vereinigten Staaten und in Asien. Ihren lokalen Ansprechpartner finden Sie unter: www.lumesse.de/kontakt