360°-Feedback

360°-Feedback - Potentiale durch Feedback ausschöpfen

Danke, dass Sie nach "360°-Feedback" gesucht haben. 360°-Feedback ist die effektivste Methode zur Gewinnung einer ausgewogenen Einschätzung der Stärken und Schwächen einer Person. Sie fördert die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und sorgt für organisatorische Stärke. 360°-Feedback ermöglicht jedem Einzelnen, sich über sein Verhalten und seine Handlungen bewusster zu werden und sich auf den Ausbau persönlicher Stärken sowie die Verbesserung entwicklungsbedürftiger Bereiche zu konzentrieren.

Die Vorteile des 360°-Feedback-Programms

• Viele verschiedene Quellen liefern vielfältige Belege für Veränderungen - Mithilfe anonymer Beurteilungen aus verschiedenen Quellen - Kollegen, Vorgesetzte, Kunden - werden Hard- und Softskills ermittelt. Die 360°-Feedback-Methode vermittelt ein genaueres und repräsentativeres Bild als das, was eine Einzelquelle zu liefern vermag.

• Selbstwahrnehmung infrage stellen und zu Weiterentwicklung anregen - 360°-Feedback liefert in einem umfassenden Bericht  zutreffende, sachdienliche und ehrliche Meinungen jener Menschen, mit denen Sie jeden Tag zu tun haben und zusammenarbeiten. Eine Analyse der Stärken und Schwächen wird mit einem Johari-Fenster kombiniert, um Widersprüche zwischen der eigenen Einschätzung und der Einschätzung Anderer aufzuklären. Für Führungskräfte und Mitarbeiter wird ein Weg zur gezielten Weiterentwicklung aufgezeigt.
• Einfach und flexibel für Beurteiler und Empfänger - Ein professionell gesteuerter Prozess (mit Auswahl von Feedbackgebern, Assessment Management, automatischer Ergebnisanalyse und den daraus folgenden Maßnahmen bei Schulungsbedarf) ermöglicht es Beurteilern und Empfängern, sich auf das Feedback zu konzentrieren. 360°-Feedbackgeber können über einen einfachen Online-Fragebogen vollständig anonym vertrauliche Beurteilungen erstellen. Auf diese Weise wird dafür gesorgt, dass die Beurteiler standortunabhängig ihren Beitrag leisten können.
• Schulungsbedarf ermitteln und Kosten sparen - Werden wiederholt Kompetenz- oder Qualifikationslücken ermittelt, kann der Personalbereich den Entwicklungs- und Schulungsbedarf bestimmter Mitarbeitergruppen bzw. auf bestimmten Managementebenen rasch weiterverfolgen.

Aufbau einer Leistungskultur mittels 360°-Feedback

Mit 360°-Feedback können Sie die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters mit der Wahrnehmung anderer Personen vergleichen; so erhalten Sie ein vollständiges Bild von der Leistung des Mitarbeiters. Diese breit gefächerte, reichhaltige Informationsquelle ermöglicht es, genaue Beurteilungen auf einfache Weise zu erstellen. Unsere Skill- & Kompetenz Management-Lösung stellt einen vollständigen und präzisen Leitfaden zur Bewertung und Überprüfung eines 360°-Modells zur Verfügung.

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