360 Grad Feedback
Potentiale durch Feedback ausschöpfen
360 Grad Feedback ist die effektivste Methode zur Gewinnung
einer ausgewogenen Einschätzung der Stärken und Schwächen einer
Person. Sie fördert die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und sorgt
für organisatorische Stärke.
360 Grad Feedback ermöglicht jedem Einzelnen, sich über sein
Verhalten und seine Handlungen bewusster zu werden und sich auf den
Ausbau persönlicher Stärken sowie die Verbesserung
entwicklungsbedürftiger Bereiche zu konzentrieren.
Die Vorteile des 360 Grad
Feedback-Programms:
- Viele verschiedene Quellen liefern vielfältige Belege
für Veränderungen - Mithilfe anonymer Beurteilungen aus
verschiedenen Quellen - Kollegen, Vorgesetzte, Kunden - werden
Hard- und Softskills ermittelt. Die 360 Grad Feedback-Methode
vermittelt ein genaueres und repräsentativeres Bild als das, was
eine Einzelquelle zu liefern vermag.
- Selbstwahrnehmung infrage stellen und zu
Weiterentwicklung anregen - 360 Grad Feedback liefert in
einem umfassenden Bericht zutreffende, sachdienliche und
ehrliche Meinungen jener Menschen, mit denen Sie jeden Tag zu tun
haben und zusammenarbeiten. Eine Analyse der Stärken und Schwächen
wird mit einem Johari-Fenster kombiniert, um Widersprüche zwischen
der eigenen Einschätzung und der Einschätzung Anderer aufzuklären.
Für Führungskräfte und Mitarbeiter wird ein Weg zur gezielten
Weiterentwicklung aufgezeigt.
- Einfach und flexibel für Beurteiler
und Empfänger - Ein professionell gesteuerter Prozess (mit
Auswahl von Feedbackgebern, Assessment Management, automatischer
Ergebnisanalyse und den daraus folgenden Maßnahmen bei
Schulungsbedarf) ermöglicht es Beurteilern und Empfängern, sich auf
das Feedback zu konzentrieren. 360 Grad Feedbackgeber
können über einen einfachen Online-Fragebogen vollständig anonym
vertrauliche Beurteilungen erstellen. Auf diese Weise wird dafür
gesorgt, dass die Beurteiler standortunabhängig ihren Beitrag
leisten können.
- Schulungsbedarf ermitteln und Kosten sparen -
Werden wiederholt Kompetenz- oder Qualifikationslücken ermittelt,
kann der Personalbereich den Entwicklungs- und Schulungsbedarf
bestimmter Mitarbeitergruppen bzw. auf bestimmten Managementebenen
rasch weiterverfolgen.
Übergreifend arbeiten
Mit 360 Grad Feedback können Sie die Selbsteinschätzung eines
Mitarbeiters mit der Wahrnehmung anderer Personen vergleichen; so
erhalten Sie ein vollständiges Bild von der Leistung des
Mitarbeiters. Diese breit gefächerte, reichhaltige
Informationsquelle ermöglicht es, genaue Beurteilungen auf einfache
Weise zu erstellen. Unsere Skill- &
Kompetenz Management-Lösung stellt einen vollständigen und
präzisen Leitfaden zur Bewertung und Überprüfung eines 360
Grad-Modells zur Verfügung.
Lumesse ETWeb - inspiring talent management
360 Grad Feedback kann also Einzellösung oder als Teil einer
integrierten Talent Managment Lösung genutzt werden. Finden Sie
heraus, wie Lumesse
ETWeb eine Feedback und Leistungskultur in Ihrem Unternehmen
installiert.
Aufbau einer
Leistungskultur mittels 360 Grad
Feedback