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360 Grad Feedback

Potentiale durch Feedback ausschöpfen

360 Grad Feedback ist die effektivste Methode zur Gewinnung einer ausgewogenen Einschätzung der Stärken und Schwächen einer Person. Sie fördert die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und sorgt für organisatorische Stärke.

360 Grad Feedback ermöglicht jedem Einzelnen, sich über sein Verhalten und seine Handlungen bewusster zu werden und sich auf den Ausbau persönlicher Stärken sowie die Verbesserung entwicklungsbedürftiger Bereiche zu konzentrieren.

Die Vorteile des 360 Grad Feedback-Programms:

  • Viele verschiedene Quellen liefern vielfältige Belege für Veränderungen - Mithilfe anonymer Beurteilungen aus verschiedenen Quellen - Kollegen, Vorgesetzte, Kunden - werden Hard- und Softskills ermittelt. Die 360 Grad Feedback-Methode vermittelt ein genaueres und repräsentativeres Bild als das, was eine Einzelquelle zu liefern vermag.
  • Selbstwahrnehmung infrage stellen und zu Weiterentwicklung anregen - 360 Grad Feedback liefert in einem umfassenden Bericht  zutreffende, sachdienliche und ehrliche Meinungen jener Menschen, mit denen Sie jeden Tag zu tun haben und zusammenarbeiten. Eine Analyse der Stärken und Schwächen wird mit einem Johari-Fenster kombiniert, um Widersprüche zwischen der eigenen Einschätzung und der Einschätzung Anderer aufzuklären. Für Führungskräfte und Mitarbeiter wird ein Weg zur gezielten Weiterentwicklung aufgezeigt.
  • Einfach und flexibel für Beurteiler und Empfänger - Ein professionell gesteuerter Prozess (mit Auswahl von Feedbackgebern, Assessment Management, automatischer Ergebnisanalyse und den daraus folgenden Maßnahmen bei Schulungsbedarf) ermöglicht es Beurteilern und Empfängern, sich auf das Feedback zu konzentrieren. 360 Grad Feedbackgeber können über einen einfachen Online-Fragebogen vollständig anonym vertrauliche Beurteilungen erstellen. Auf diese Weise wird dafür gesorgt, dass die Beurteiler standortunabhängig ihren Beitrag leisten können.
  • Schulungsbedarf ermitteln und Kosten sparen - Werden wiederholt Kompetenz- oder Qualifikationslücken ermittelt, kann der Personalbereich den Entwicklungs- und Schulungsbedarf bestimmter Mitarbeitergruppen bzw. auf bestimmten Managementebenen rasch weiterverfolgen.

Übergreifend arbeiten

Mit 360 Grad Feedback können Sie die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters mit der Wahrnehmung anderer Personen vergleichen; so erhalten Sie ein vollständiges Bild von der Leistung des Mitarbeiters. Diese breit gefächerte, reichhaltige Informationsquelle ermöglicht es, genaue Beurteilungen auf einfache Weise zu erstellen. Unsere Skill- & Kompetenz Management-Lösung stellt einen vollständigen und präzisen Leitfaden zur Bewertung und Überprüfung eines 360 Grad-Modells zur Verfügung.

Lumesse ETWeb - inspiring talent management

360 Grad Feedback kann also Einzellösung oder als Teil einer integrierten Talent Managment Lösung genutzt werden. Finden Sie heraus, wie Lumesse ETWeb eine Feedback und Leistungskultur in Ihrem Unternehmen installiert.

Aufbau einer Leistungskultur mittels 360 Grad Feedback