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Lumesse pubblica Inspiring Talent 2011, un sondaggio globale gratuito

Pubblicata il   03.08.2011

  • Un dipendente su tre lascia il lavoro entro cinque anni, di cui il 46% è compreso nella fascia 18 - 25 anni
  • L'81% delle persone pensano che le proprie abilità non siano utilizzate al massimo del loro potenziale
  • Il 69% dei dipendenti sono orgogliosi del proprio posto di lavoro

3 agosto 2011 - Lumesse pubblica oggi i risultati finali del proprio sondaggio Inspiring Talent 2011, scaricabile gratuitamente al seguente link: www.lumesse.it/InspiringTalent2011. Il sondaggio rivela che nonostante la soddisfazione a lavoro il 29% dei lavoratori pensa di lasciare la propria azienda entro cinque anni. Inoltre quattro dipendenti su cinque pensano che le proprie abilità non siano utilizzate pienamente, mentre quasi la metà ha dichiarato che il proprio processo di valutazione della prestazione era di poco o addirittura nessun valore. Sulla base di un sondaggio su un campione di quasi 4.000 dipendenti in 14 paesi diversi, tra cui Stati Uniti, Regno Unito, Germania e Cina, questo approfondimento esamina le attitudini dei dipendenti riguardo il proprio impiego e il datore di lavoro, soffermandosi su aree quali fidelizzazione, soddisfazione lavorativa, orgoglio del proprio posto di lavoro, opportunità di sviluppo e retribuzioni percepite.

Matthew Parker, CEO Lumesse, ha dichiarato: "Abbiamo riscontrato dei messaggi consistenti dai risultati di questo sondaggio, indipendentemente da età, sesso o area geografica. È chiaro che molte persone non si sentono utilizzate al massimo del loro potenziale, e che molti datori di lavoro non utilizzano tecniche di valutazione della prestazione efficaci per aiutare le proprie persone a poter contribuire maggiormente. Per molti la soluzione sarà un nuovo lavoro. È un peccato perché in generale il sondaggio mostra buoni livelli di soddisfazione e fierezza del proprio ambiente di lavoro. Se i datori di lavoro riuscissero ad assocciare all'appagamento una migliore gestione delle carriere i benefici sarebbero lampanti - maggiore retention, migliore performance e più produttività."

Secondo i risultati il rischio della perdita di talenti sta gravando in particolare su due settori critici. Quasi la metà (46%) dei dipendenti tra 18 e 25 anni stanno già pensando di lasciare il proprio impiego. Allo stesso modo, metà del personale con esperienza si aspetta di andarsene entro cinque anni. I datori di lavoro spendono tempo e denaro per selezionare e formare dipendenti giovani e talentuosi, e nel trattenere personale con esperienza - il sondaggio però mostra che devono lavorare ancora più duramente per capire le aspettative di carriera di queste persone.

Gli intervistati hanno citato la mancanza di opportunità di utilizzo delle proprie abilità come motivazione per non impegnarsi in un contratto a lungo termine con un datore di lavoro. L'ottantun percento dei lavoratori pensa che le proprie abilità e talento non siano utilizzati dai datori di lavoro. Un altro aspetto chiave del Talent Management analizzato nel sondaggio Lumesse è la valutazione del personale. La ricerca ha mostrato che circa la metà (49%) dei dipendenti considera la propria valutazione di essere di poco o addirittura di nessun valore. Nonostante ciò, dipendenti in tutto il mondo si sentono ancora orgogliosi del proprio posto di lavoro. L'approfondimento Lumesse Inspiring Talent 2011 ha rivelato che la maggior parte dei lavoratori (69%) sono orgogliosi di dire agli altri per chi lavorano.

Matthew Parker aggiunge, "Se le persone pensano che le proprie abilità non siano utilizzate al massimo del loro potenziale non deve stupire il fatto che molti di loro siano alla ricerca di un nuovo impiego. Uno degli obiettivi chiave di Lumesse è aiutare le organizzazioni a creare più facilmente percorsi di carriera interessanti. L'approfondimento Inspiring Talent evidenzia alcune aree critiche dove i datori di lavoro possono realmente trovare dei vantaggi."

L'approfondimento è scaricabile gratuitamente al seguente indirizzo: www.lumesse.it/InspiringTalent2011

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