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6 Tendances de recrutement auxquelles toute enseigne avec des franchises doit prêter attention en 2019.

mer 16 January 2019

Nous sommes sur la bonne voie pour 2019, mais alors que les franchisés commencent à mettre en place leurs plans pour une autre année de recrutements prometteurs, voici quelques tendances clés à ne pas perdre de vue pour l'année à venir.  

#1 La concurrence pour les meilleurs talents ne fera que s'intensifier   

La bataille pour les talents s'intensifie, alors que les taux de chômage chutent et qu'un nombre sans cesse croissant d'entreprises similaires se disputent des candidats potentiels. Cela accroît la pression sur les franchisés pour qu'ils investissent maintenant plus de temps et de ressources dans la rationalisation des processus de recrutement et la création d'une marque qui leur permet de se démarquer dans ce marché toujours plus saturé.

#2 La démographie de la main-d'œuvre est en train de changer  

Millennials et Gen-Z représentent une plus grande partie de l'effectif des franchisés et ils ont quelques points en commun. Ils sont plus à l'aise avec les réseaux sociaux dans tous les aspects de leur vie (y compris la recherche d'emploi), ils sont plus conscients de leur marque qu'auparavant et sont à la recherche de leur satisfaction dans le travail. Les franchisés sont donc forcés d'apporter des changements à la façon dont ils positionnent leur image de marque d'employeur, d'attirer et de convertir les candidats et de gérer la communication tout au long du processus d'embauche.

#3 La façon dont nous utilisons les données évolue :  

Le nombre de managers et de recruteurs qui utilisent les données pour prendre leurs décisions est "susceptible" de passer de 64% à 79% au cours des deux prochaines années. Bien que ce concept ne soit pas nouveau, c'est le volume et la vitesse qui ont changé. Cela ne permet plus qu'aux organisations de franchise de mesurer la performance du recrutement, mais aussi de la prévoir.  

#4 L'adoption de techniques d`entretien contemporaines    

Les entretiens traditionnels restent populaires, mais ils sont de plus en plus discrédités. Leur incapacité à évaluer les compétences non techniques, leur manque de partialité et les difficultés logistiques causées ont conduit les organisations à adopter des méthodes innovantes telles que l'évaluation des compétences non techniques et les entretiens vidéo pour identifier les meilleurs candidats et consacrer beaucoup moins de temps à ceux qui ne conviennent pas.

#5 L'IA vise à renforcer, et non à remplacer :  

L'intelligence artificielle ne vient pas remplacer vos équipes de recrutement, elle les responsabilise. Sa popularité grandissante devrait être considérée comme une occasion passionnante pour les équipes de recrutement de récolter les fruits de leurs efforts. Des améliorations telles qu'un processus de sélection plus rapide, la réduction des préjugés inconscients et la suppression des tâches administratives de bas niveau pour faire évoluer le recrutement vers un rôle de conseiller en matière de talents.

#6 Ignorez la diversité à vos risques et périls  

La diversité n'est plus une case à cocher pour les entreprises. Il est de plus en plus évident que les entreprises qui embrassent la diversité au cœur de leurs activités améliorent la culture, l'innovation, la productivité et la performance financière, et il est donc de plus en plus difficile de l'ignorer.  

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